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2022年9月14日，森源集團在懷來組織召開2022年森源投資集團工作會議，以了解各板塊、各子公司的發(fā)展情況，同與會人員共商發(fā)展大計，共謀發(fā)展之策。

本次會議主題為“創(chuàng)新、賦能、破局”。這是在面臨國家經(jīng)濟政策和經(jīng)濟發(fā)展方式調(diào)整，面對復雜多變的國內(nèi)外政治、經(jīng)濟環(huán)境等關(guān)口下的一次重要且及時的工作會議。

出席本次會議的有集團董事長、集團高管、集團各職能部門負責人、各板塊及子公司總（副總）經(jīng)理等共計20人。

會議首先由集團常務副總裁李永平就集團新版的組織架構(gòu)及各板塊、子公司9月-12月的主要任務、考核指標進行了說明和部署。

接下來由地產(chǎn)、農(nóng)業(yè)、商管、文化、教育等板塊的負責人，以及負責營銷、財務等職能部門的高管對各自的工作分別進行匯報。

最后，由集團董事長黃文選先生對本次會議的內(nèi)容做點評，并進行總結(jié)發(fā)言。

董事長對于本次會議給予四點感受，即：團隊成長了、目標明確了、戰(zhàn)略清晰了、工作務實了。此外，董事長又特別對集團的所有成員提出十點要求：第一，企業(yè)文化要進一步宣貫；第二，組織架構(gòu)要進一步優(yōu)化；第三，績效方案要進一步細化；第四，風險把控要進一步提高；第五，工作計劃要進一步抓實；第六，工作作風要進一步提升；第七，失敗的教訓要進一步吸??；第八，職工的素質(zhì)要進一步重視；第九，成本控制要進一步加強；第十，企業(yè)的實力要進一步增強。

百舸爭流千帆競，借海揚帆奮者先。2022年森源投資集團工作會議在全員的掌聲中圓滿結(jié)束，各板塊、子公司也會在集團的帶領(lǐng)下，秉持“滿眼生機轉(zhuǎn)化鈞，天工人巧日爭新”的創(chuàng)新精神，秉承“大鵬一日同風起,扶搖直上九萬里“的賦能斗志，書寫“黃沙百戰(zhàn)穿金甲,不破樓蘭終不還”的破局新篇章。